隨州日?qǐng)?bào)全媒記者 劉詩(shī)詩(shī) 通訊員 徐艷艷 發(fā)展一線，是能力提升最好的課堂，也是檢驗(yàn)干部最實(shí)的考場(chǎng)。 自“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，廣水市將干部培養(yǎng)的陣地前移，力量下沉，創(chuàng)新構(gòu)建起“一線育人、一線考察、協(xié)同攻堅(jiān)”機(jī)制，讓干部在火熱的實(shí)踐中淬煉真金，為縣域高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才活水。 一線育人，實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，鍛造攻堅(jiān)“多面手”
在廣水，“一線”二字已成為干部成長(zhǎng)詞典中的高頻詞。這里打破傳統(tǒng)的“閉門學(xué)習(xí)”模式，把課堂搬到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)車間和基層街巷。 “過(guò)去總感覺政策理論學(xué)了不少，但一遇到實(shí)際問題還是發(fā)怵。”在招商一線鍛煉的年輕干部管家興感慨，“現(xiàn)在跟著項(xiàng)目全程跑，從洽談對(duì)接到落地開工，每個(gè)環(huán)節(jié)都親身參與，底氣足多了！” 這正是廣水“一線育人”機(jī)制的生動(dòng)縮影。該市系統(tǒng)性實(shí)施干部雙向掛職，68名干部跨領(lǐng)域、跨層級(jí)流動(dòng)，在解決實(shí)際問題中拓寬視野。同時(shí)，創(chuàng)新的“青藍(lán)結(jié)對(duì)”導(dǎo)師制為407名年輕公務(wù)員配齊幫帶導(dǎo)師，讓經(jīng)驗(yàn)與活力在一線碰撞融合。 思想的破冰引領(lǐng)行動(dòng)的突圍。廣水大講堂上，該市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門“一把手”輪流授課；專題輪訓(xùn)班里，黨的創(chuàng)新理論入腦入心；赴福安等先進(jìn)地區(qū)的考察學(xué)習(xí)中，干部們對(duì)標(biāo)找差、開闊眼界。一系列組合拳，徹底扭轉(zhuǎn)了“等靠要”的思維定勢(shì)，樹立起“一線出真知、一線長(zhǎng)才干”的鮮明導(dǎo)向。 從新煌循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園涵洞改造的技術(shù)攻堅(jiān)，到騰云農(nóng)業(yè)排污難題的精準(zhǔn)施策，再到眾擎新材料項(xiàng)目“兩個(gè)月落地”的廣水速度，廣水干部在一場(chǎng)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中，練就了破解復(fù)雜問題的硬本領(lǐng)。 一線考察，實(shí)績(jī)說(shuō)話，樹立用人“風(fēng)向標(biāo)”
“誰(shuí)在一線流汗，誰(shuí)在后方觀望，組織部門看得一清二楚。”廣水市委常委、組織部部長(zhǎng)柯黎鵬介紹，“廣水建立常態(tài)化一線考察機(jī)制，考察組直插項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、深入企業(yè)車間，不只看干部‘說(shuō)了什么’，更看‘干成了什么’。” 在廣水，干部的表現(xiàn)不再局限于年終總結(jié)的幾頁(yè)紙，而是轉(zhuǎn)化為可量化、可比較的實(shí)績(jī)清單。競(jìng)爭(zhēng)比選、調(diào)研優(yōu)選、培訓(xùn)精選的“三選”機(jī)制，動(dòng)態(tài)篩選著百名“金字塔”式培養(yǎng)對(duì)象。截至目前，已有78名在“六個(gè)一線”表現(xiàn)突出的干部得到提拔或進(jìn)一步使用，243人次獲得職級(jí)晉升。 這組數(shù)據(jù)釋放出強(qiáng)烈信號(hào)：發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里，考察識(shí)別干部的鏡頭就對(duì)準(zhǔn)哪里；攻堅(jiān)的第一線在哪里，選拔任用干部的目光就聚焦哪里。 鮮明的用人導(dǎo)向激發(fā)了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。如今在廣水，主動(dòng)請(qǐng)纓到艱苦崗位、爭(zhēng)相投身項(xiàng)目建設(shè)已蔚然成風(fēng)。干部們深知，真正的“敲門磚”是實(shí)績(jī)，最好的“通行證”是擔(dān)當(dāng)。 協(xié)同攻堅(jiān)，攥指成拳，凝聚破題“大合力”
單絲不成線，獨(dú)木不成林。面對(duì)發(fā)展中的硬骨頭，廣水創(chuàng)新優(yōu)化協(xié)同攻堅(jiān)機(jī)制，打破部門壁壘，形成破題合力。 “紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制緊盯重點(diǎn)工作，對(duì)推進(jìn)不力的及時(shí)亮牌；236項(xiàng)權(quán)責(zé)清單讓職責(zé)分明、邊界清晰；跨部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制則讓問題在清單化管理中高效化解。 今年以來(lái)，累計(jì)為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題186項(xiàng)，辦結(jié)率超95%。 這種協(xié)同效應(yīng)在基層治理中同樣顯著。在老舊小區(qū)改造中，廣水市住建局“舊改”專班不再閉門造車，而是和社區(qū)干部一起扎進(jìn)小區(qū)，把“話筒”遞給居民。“改什么、怎么改，居民說(shuō)了算！”專班干部手拿記滿群眾意見的筆記本說(shuō)道。 從“上面定，下面看”到“一起定，一起干”，干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了民心順、事業(yè)興。每周五的“五方責(zé)任主體”例會(huì)上，施工單位、監(jiān)理公司、居民代表等坐在一起，問題當(dāng)場(chǎng)解決，絕不拖延。居民組成的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)成了“編外監(jiān)理”，改造工程在群策群力中高效推進(jìn)。 一串串?dāng)?shù)字，印證著干部素質(zhì)提升轉(zhuǎn)化為發(fā)展質(zhì)效的廣水實(shí)踐：“企業(yè)大走訪”助力275家企業(yè)獲貸1.62億元；高新技術(shù)企業(yè)培育至50家；前三季度該市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)7.07%，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)11.4%，連續(xù)多月領(lǐng)跑隨州全域；2025年?duì)I商環(huán)境在省內(nèi)進(jìn)位30位，是全省進(jìn)位顯著的縣市區(qū)之一；無(wú)訪村（社區(qū)）數(shù)量增至381個(gè)、占比94.78%，納入全省新時(shí)代“楓橋式工作法”先進(jìn)典型、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低縣市區(qū)，獲評(píng)全國(guó)信訪工作示范縣；2025再次入選“全國(guó)投資潛力百?gòu)?qiáng)縣市”，位列93位，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)“再進(jìn)位”…… 淬火成鋼，礪劍鋒芒。廣水市通過(guò)“育人在一線、考察看一線、攻堅(jiān)靠一線”的全鏈條機(jī)制，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，在“全國(guó)沖百?gòu)?qiáng)、全省爭(zhēng)一流、隨州挑大梁”的征程上，以硬核擔(dān)當(dāng)書寫著高質(zhì)量發(fā)展的廣水答卷。
