今年以來，隨縣深入推進“干部素質提升年”活動，創新干部培養機制，分批選派百余名年輕干部奔赴招商引資、項目建設等“五個一線”以及縣城建設暨景城一體建設、石材產業、經濟開發區擴容提質三大“百日攻堅戰”主戰場歷練“墩苗”。
一場從“辦公室”到“生產線”、從“案頭文件”到“基層一線”的實踐淬煉，正在隨縣大地火熱開展，為縣域經濟社會高質量發展積蓄動能。
“項目秘書”沉下去 建設速度快起來
隨縣創新建立“項目秘書”工作制度，為每個重點項目配備一名干部擔任“項目秘書”，全程跟蹤服務項目落地。通過“日調度、周研判、月通報”，確保問題在一線發現、矛盾在一線解決、成效在一線體現。
“從前在機關多是案頭工作，對具體項目心里沒底；如今作為‘項目秘書’，必須扎根工地一線，從樁基施工、水電保障到行政審批，各個環節都得熟悉掌握、全程盯辦。”站在鵬德教育科技公司熱火朝天的項目現場，隨縣專用通信服務中心干部張浩言語間滿是自豪。短短兩個月，他從項目“門外漢”蛻變為“多面手”，推動項目提前竣工運營，用實實在在的服務加速了項目落地進程。
“項目秘書”制度讓干部在工地“泥土味”中褪去“機關氣”，在攻堅“硬骨頭”里練就“真本領”。
“我們建立了項目攻堅‘紅黃藍’三色預警機制，對進度滯后的‘項目秘書’及時預警提醒，確保各項任務按時保質完成�！彪S縣重點項目辦負責人吳仕虎介紹，這一機制有效提升了問題解決效率，推動20個億元以上重點項目從“規劃圖”變成了機器轟鳴的“實景畫”。
“服務專員”貼身幫 發展環境優起來
隨縣深入開展“百名干部進百企”和“我為企業‘爭跑創’”活動，全縣包保干部化身“企業服務專員”，建立“一對一”結對幫扶關系，實現規上企業全覆蓋。
“多虧小劉幫忙，103名新員工及時到崗，生產線總算滿負荷運轉了！”提及隨縣黑屋灣水系運維中心的劉楊，允升科技公司負責人贊不絕口。日前，作為允升公司“服務專員”的劉楊，主動認領“企業用工難題”，積極對接該縣人社局，通過組織專項招聘會，短短數日內即為允升公司解了燃眉之急。
為精準破解企業發展中的“中梗阻”，隨縣探索推行“線下貼心走訪+線上精準幫扶”的服務模式，在嚴格遵守“企業安寧日”的基礎上，包保領導帶著問題入車間、進廠房，既摸清企業在技術升級、人才短缺等方面急難愁盼，也現場對接資源、協調解決問題，全力以赴為企業紓難解困。同時在新媒體平臺開通“隨縣企業幫”專欄，政策紅利精準推送，企業訴求一鍵提交，后續保障快速跟進、馬上就辦，打造企業訴求響應的“快車道”。
截至目前，全縣領導干部深入企業收集融資、訂單、用地等各類問題清單178條，其中已解決159條，問題解決率89.32%，企業滿意度達98.2%。
“一線答卷”煉真金 成長碩果結出來
隨縣建立健全“選育管用”全鏈條培養機制，制定《關于選派干部到“五個一線”培養鍛煉若干辦法（試行）》，明確選派干部職責使命、考核標準和激勵措施。推行“導師幫帶制”，為每名選派干部配備一名經驗豐富的科級干部作為導師，全程指導幫扶。
“剛到征地拆遷一線時，如何消除群眾的顧慮，我心里確實沒底。”談及征遷工作伊始，隨縣供銷社干部蘇鵬坦言，自己曾倍感壓力。然而，短短6個月后，由他包保攻堅的任務圓滿完成——新厲山棚戶區項目中率先完成6戶的拆遷任務，景城一體化項目中順利簽約拆除73戶。這背后，離不開他持之以恒、咬定不松的態度和決心。白天走家串戶講政策、夜晚梳理訴求想對策，在這樣日復一日的實干中，慢慢從“不敢說”變成“主動講”，從“等人找”變為“奔人去”，既用耐心敲開了群眾“心門”，更讓征遷進度條不斷“提速”，為項目建設按下了“快進鍵”。
隨縣縣委組織部創新實施“三方評述”考核機制，既深入了解干部對工作的整體規劃和總結反思，還廣泛征求掛職單位評價和服務對象意見，通過“個人述、單位評、群眾議”，建立選派干部“成長檔案”，構建起全方位、多維度的干部評價體系。
“干部經歷幾次‘熱鍋螞蟻’，接手幾回‘燙手山芋’，才能練就擔當重任的‘鋼筋鐵骨’�！彪S縣縣委常委、組織部部長秦學偉說。
從“機關新手”到“一線能手”，從“溫室幼苗”到“風雨勁松”，隨縣通過“一線練兵”讓干部在基層沃土中汲取養分、砥礪成長：71名一線骨干入選優秀年輕干部庫重點培育，40名年輕干部憑實干獲提拔重用；推動153個重大項目簽約落地，總投資達365.71億元，為縣域經濟高質量發展注入澎湃動力。
